Proje süresince oluşabilecek belirsizliklerin ortadan kaldırılması ve verimliliğin artırılması için, planlama çalışması yapılır. Proje süresince oluşturulan iş programları güncellenip işin zamanında ve bütçesine uygun olarak tamamlanması hedeflenir.
İş programları, kaynak tahsisi ve metraj çalışmaları sonrasında yapılan fiyat araştırma sonuçlarına göre hazırlanan inşaat bütçelerinin, proje süresince maliyetlerin, bütçe sınırlarında kalabilmesi için gerekli kontrollerin sağlanması hizmetidir.
Performans ve kalite gereksinimlerini korurken veya iyileştirirken sorunları çözmek, maliyetleri azaltmak, ürünün değerini, işlevselliğini artırmak için, tasarım aşamasında yeni veya mevcut ürünlerin gözden geçirilmesidir. Yatırımcının değerleride göz önüne alınır ve değer yönetimi buna göre şekillendirilir, projelerdeki risklerin öngörülüp, tasarım aşamasında alınan önlemler doğrultusunda ekstra maliyetlerin önüne geçilmesi ile değeri tanımlayan ana kriterlerden biri olan maliyet, başarılı bir şekilde yönetilir.